负责专业范围为经营管理。

擅长专业为1，崔彦昭先生对无纺布生产运营、工艺技术、项目工程、供应链管理、品质管控领域有着极其丰富的管理经验和相当深刻的理解。2，2006年在南海工厂引入了精益六西格玛管理，2008年在苏州工厂引入精益六西格玛管理。3，2008年起，担任亚洲区主要领导干部期间生产效率提高了30%，显著提升了企业的利润水平。4，2008年起，担任亚洲区主要领导干部期间在中国增资了3亿美元投资，产能翻翻。5，2010年苏州工厂成功完成了ISO14000及OHSAS 18000认证。6，推进了南海工厂ISO9000的2000版的升级认证工作及支持了苏州工厂ISO9000的认证。所负责企业每年纳税额超亿元。。