负责专业范围为质量工程、六西格玛管理、统计技术等。

擅长专业为超过18年质量管理经验，其中5年在三星公司作为经营革新科长，超过11年在海尔集团总部作为质量总监和六西格玛总监经验， 2年超威集团总裁助理兼质量总监经验。超过15年精益六西格玛管理推进经验；熟悉六西格玛推进体系构筑，质量改善体系推进构筑，客户满意度，供应商质量管理、新产品开发设计（六西格玛设计），基础质量（QCC）推进体系构筑，统计技术在企业的应用和实践，全流程质量管理体系的构建，供应链现场管理管理评价推进体系运作等；有推进集团质量管理创新基地，产学研项目和质量技术奖项目，提升企业美誉度的经验；能够负责企业质量战略目标的制定、执行和相关平台的制定和运营。作为行业质量工作者，做好本职工作同时，业余开展质量技术和管理咨询工作，具有丰富的咨询经验；10多年来，咨询辅导过家电、烟草、钢铁、军工、航空航天、汽车、新能源等多个行业经验，获得客户和领导的一致好评。2013年牵头推进海尔集团公司首次获得首届中国质量奖；2015年度指导的质量项目获得国 际卓越团队（ITEA）奖(美国质量学会主办的全球质量领用最高奖)；2015-2016年指导海尔项目参加全国六西格玛总决赛连续两年获得冠亚军。。