《信息化和工业化融合管理体系 实施指南》由TC573（全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会）归口上报及执行，主管部门为工业和信息化部。

在全球数字经济发展转型的浪潮下，持续深入推动新一代信息技术与产业融合创新，加快企业数字化转型，是各国抢抓信息化历史机遇做出的共同选择。

在长期推动数字化转型实践和探索过程中，我国形成了以两化融合标准为引领推动产业数字化转型的新路径。

围绕企业实施应用，《两化融合管理体系 实施指南》（GB/T 23002-2017）对《两化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）的相关条款进行补充解释说明，给出了企业落实两化融合管理体系各项要求的通用指南、指导性方法和实施建议。

围绕加快新技术应用加速企业数字化转型，国内外诸多标准化组织聚焦云计算、大数据、物联网、区块链等技术细分领域开展了相关标准研制，相关研究机构也聚焦智能制造、工业互联网等新兴领域开展技术架构研究分析，但这些研究更多聚焦技术本身，较少考虑企业数字化转型过程中的管理过程。

而ISO 9000、ISO 20000、ISO 27000等标准虽然分别从质量管理、IT服务管理、信息安全管理等角度对企业管理过程进行了规范，但并未技术应用角度对相关过程进行规范。

企业数字化转型既涉及技术问题也涉及管理问题，当前国内外尚缺乏一套从技术和管理同时出发，全面引导企业实施数字化转型的系统性方法。

这引导组织在数字时代加快信息技术应用、强化数据资源管理、开展业务流程与管理结构优化、加快技术创新等方面的标准提出了诸多需求。

《两化融合管理体系 实施指南》提供了帮助组织科学有效建立、实施、保持和改进两化融合管理体系、确保新型能力目标的实现的通用性方法，可有效引导企业将一套系统化、可操作的两化融合管理方法论导入到日常运营中，确保新型能力有效打造，实现企业可持续发展。

开展本标准外文版研制，有利于加速我国数字化转型经验的国际推广，也能够为国际上其他国家、特别是“一带一路”沿线国家，加快产业数字化转型、提升创新发展能力提供重要指引。

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