《项目管理专业人员能力评价要求》由TC343（全国项目管理标准化技术委员会）归口上报及执行，主管部门为国家标准委。

一、 制定项目管理专业人员能力评价要求的必要性 项目管理作为各类组织开展战略落地、组织转型、技术研究、产品开发、流程优化、标准化建设、工程交付、市场开拓和数字化建设等具有跨职能协同和创新特征的工作载体和组织形式。

各级组织都在越来越重视项目管理机制的建设和项目管理人才的培养。

项目管理人员是领导、组织、协调和支持项目团队实现特定项目目标的关键角色，并且具有其独特的能力要求。

本文件主要描述了项目管理专业人员的能力素质要求、能力评价维度、分级框架和评价方法等方面的内容，可以满足各类组织对项目管理人才的选拔、培养、任用和评价，为各类项目管理从业人员指明成长的路径。

二、 制定项目管理专业人员能力评价要求外文版的必要性 1、在过去的几十年里，我国已有大量的各类组织包括政府部门、社会团队和各类行业龙头企业纷纷走出国外，开展了大量具有战略意义的项目。

特别是在近期一带一路的国家战略的推动下，更多企业积极走出海外，开展工程建设、能源电力、研发制造、商业等各类项目，因此需要筹建跨国项目团队，选聘国际项目经理，在全英文环境下工作，也要大量聘任国外本地的项目经理和项目核心团队成员。

在选拔和培养自己公司的海外项目负责人或评估和选聘国外合作伙伴的项目负责人的过程中，更加会遇到选拔项目负责人困难的问题，因此也急需通过我们的国家标准来作指引。

由于海外本地招聘或合作的管理人员、项目经理大多数不懂中文，因此需要提供英文版本的项目管理人员能力评价标准来作要求或指引。

2、目前，ISO/TC258项目管理标准化技术委员会在项目管理专业人员能力方面的标准尚属空白。

我国有机会在ISO/TC258尝试申请项目管理专业人员能力方面相关国际标准的起草。

我国也需要用英文版本的标准作为与ISO/TC258的委员和专家沟通、交流的正式依据，并作为我国最佳实践推荐给ISO/TC258或其他国家的标准化组织，有利于提升我国在国际上的影响力和信誉，在国际舞台，将充分展现项目管理领域的“中国标准声音”和“中国标准解决方案”，为我国项目管理走向国际奠定坚实基础。

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