国家标准计划《项目工作分解结构》由 TC343（全国项目管理标准化技术委员会）归口 ，主管部门为国家标准化管理委员会。

主要起草单位 中广核工程有限公司 、深圳中广核工程设计有限公司 、中国标准化协会 。

本标准等同采用ISO国际标准：ISO 21511-2018。

采标中文名称:项目工作分解结构。

ISO21511国际标准为组织提供WBS定义、概念、特点、优势及用途指南。

该标准主要适用于： 1）企业的管理者及项目或项目集的发起人； 2）项目或项目集管理人员及工作分解结构实施人员； 3）项目或项目集管理办公室中的项目管控人员 4）国家或组织相关标准的开发人员。

我国正处在供给侧改革的关键发展时期，对项目或项目集建设的要求，从以前粗放式管理越来越向精细化、数字化的量化衡量管控体系转变，这种要求对于项目或项目集中的组织分工、资源分配、进度计划安排、成本管控等统筹起来的综合治理体系提出了更高的要求。

而工作分解结构是构建项目量化衡量体系的重要基础。

及时采用ISO21511国际标准，并根据我国国情进行适当优化修订，这种适度借鉴国际通行项目管理方法形成的经过大量项目实施过程检验的标准内容，可将之广泛应用在各类项目或项目集中。

同时构建起的高质量、符合项目特征的工作分解结构，将为提升项目建设效益、保证项目建设质量做出贡献。

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本标准是为项目或项目集管理人员以及需要编辑、使用工作分解结构的人员提供关于工作分解结构的工作指南。本标准内容包含工作分解结构的概念、组成及其与其他分解结构的相互关系及应用实践。 本标准的主要技术内容包括： 1.术语和定义； 2.工作分解结构的概念； 3.工作分解结构的特点； 4.工作分解结构的设置； 5.工作分解结构与其他分解结构的关系。