国家标准计划《智能制造 数字化精益管理实施指南》由 339-1（工业和信息化部（电子））归口 ，主管部门为工业和信息化部（电子）。

主要起草单位 中国电子技术标准化研究院 、北京市长城企业战略研究所 、徐工集团 。

制定标准是落实智能制造相关政策的现实需要。

《“十四五”智能制造发展规划》在重点任务-智能制造技术攻关行动中将“生产过程精益管控”作为关键核心技术提出。

在重点任务-建设智能制造示范工厂中，提出“推行精益管理和业务流程再造，强化精益生产”，打造一批智能工厂。

在行业智能化改造升级行动中，装备制造领域提出建设基于精益生产、柔性生产的智能车间和工厂。

《国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室关于印发提升中小企业竞争力若干措施的通知》在提升智能制造水平任务中，明确提出推动实现精益生产、精细管理和智能决策。

我国制造业企业开展智能制造仍需“补数字化精益管理课”。

智能制造的推进首先需要有意识，但关键在于夯实和提升数字化精益的基础与能力。

在智能制造意识方面，前些年，国家和地方智能制造政策全面布局，智能制造加速推进，企业现在已经逐步转变了传统意识，着力向智能制造目标迈进，各类政策和标准起到了较好的引领作用。

下一步智能制造的推进重点在于企业真正将智能制造落地实施，其中提升数字化精益管理能力是重中之重，也是企业开展智能化升级的基础。

通过对7万余家制造业企业的智能制造能力成熟度数据进行统计分析发现，我国仍有大部分企业仍处于智能制造的初级阶段，尤其是量大面广的中小企业由于缺乏复合型人才，在推进智能制造的过程中普遍感受到较大难度，制定标准就是为了响应大部分企业的数字化精益管理需求，让标准赋能广大企业，指导企业利用科学的方法、抓住重点的事项，让广大企业在数字化精益补课时有的放矢，快速高效提升数字化精益管理能力。

通过制定标准总结沉淀我国智能制造标杆企业的数字化精益管理典型实践，指导更多企业科学高效的实施数字化精益管理。

为全面提升我国制造业的智能制造水平，增强产业整体竞争力，现阶段应按照“先智能化”带动“后智能化”的路径，让已经具有丰富经验的智能制造解决方案供应商、高校科研院所贡献数字化精益管理知识，让已经实施智能制造取得良好成效的制造企业贡献典型实践经验，以标准为有效抓手，汇聚我国制造业数字化精益管理的优秀做法，提炼核心实施要点，形成适应我国制造业实际情况的智能制造基础夯实方案，促进更多企业提升智能制造水平。

本文件给出了组织实施数字化精益管理的目标、原则、方法和实施要点。适用于工业企业应用数字化技术开展精益管理，逐步提升企业竞争力。 本标准的主要技术内容如下：一是给出数字化精益管理的基本框架，指导企业从整体上把握数字化精益管理内涵和基本要求，包括实施目标、实施原则、实施方法和实施要点。二是以目标导向给出对数字化精益管理的实施要点进行详细展开给出建设指引，本标准定位为指导企业实际应用，从企业经营追求的提升质量、降低成本、缩短交期三大目标出发，引导企业根据自身现阶段的瓶颈，选择合适的角度切入，参考标准内容实施数字化改造和精益管理，获取切实的经济效益。